Kalıp yargılar hâlâ içimizde

Araştırmada; iştirakçilere kimi mesleklerin cinsiyete nazaran uygunluğu soruldu. Toplumun %64,1’i bu hususta bariz bir cinsiyet algısına sahip olduğunu tabir ederken, erkek iştirakçiler ortasında bu oran %70’e kadar yükseldi. Bayan iştirakçiler ortasında ise çalışanlarda %62, çalışmayanlarda %57 olarak gerçekleşti
Cinsiyete nazaran meslek
Mesleklerin cinsiyete nazaran algılanması ise dikkat cazibeli sonuçlar ortaya koydu. Erkeklere daha uygun meslekler ortasında %98’lik oranla inşaat personelliği, %62 ile askerlik ve %57 ile sürücülük birinci sıralarda yer alırken; bayanlara daha uygun görülen meslekler ise %26’şar oranla modellik ve moda tasarımcılığı, %23 ile hemşirelik olarak öne çıktı. Genel olarak, toplum erkek meslekleri olarak algılanan alanlarda bayanların uygunluğunu hudutlu kabul ederken, bayan mesleklerinde erkeklerin ya da herkesin uygun olduğu algısı daha yaygın. Bu durum, toplumsal cinsiyet rollerinin mesleksel tercihler üzerinde güçlü ve belirleyici bir tesire sahip olduğunu gösterdi.
Fiziksel güç farkı
Katılımcılara ayrıyeten mesleklerin cinsiyete uygunluk nedenleri de soruldu; %79,4’lük bir kesim, fizikî güç ihtiyacının mesleklerin cinsiyete nazaran farklılaşmasının temel nedeni olduğunu belirtti. Bu bulgu, toplumsal cinsiyet rollerinin hâlâ bedensel yeterlilik üzerinden tanımlandığını gösterdi. Bayan ve erkek iştirakçiler ortasında istatistiksel olarak manalı bir fark olmaksızın, bu görüşün toplum genelinde yaygın kabul görmesi dikkat çekti.
X nesli katı görüşlü
– “Bir çocuğa en güzel annesi bakar” görüşü iştirakçilerin %83,4’ü tarafından desteklendi. Bu oran 2022’de 67.4’tü. Genel olarak X nesli, erkekler ve çalışmayan bayanlar genel mitlere daha çok takviye veriyor. Örneğin “Bir çocuğa en güzel annesi bakar” görüşü toplum bazında %83 desteklenirken bu oran X jenerasyonunda %93’e yükseliyor.
– “Babanın çocuk bakımında kıymetli bir rolü olmasa da olur” tabirine 2022’de iştirakçilerin %40.6’sı “evet” derken, 2025’te bu oran %12.8’e geriledi.
– “Üniversite eğitimi, kız çocuktan çok erkek çocuk için önemlidir” görüşü %8,0 ile yaygın kıymetler başlığı altında en az desteklenen görüş oldu.
– “Eğer bir bayan, kocasından daha fazla para kazanıyorsa, bu durum evlilikte sıkıntılara yol açar” diyenlerin oranı %46.5.
– “Genelde, erkekler bayanlardan daha yeterli siyasi başkan oluyorlar” diyenler %40.5.
– “Erkekler, ailelerinin ekonomik gereksinimlerini gidermek zorundadır” görüşü, 2022 yılında olduğu üzere öbür tüm sözlerden daha yüksek oranda desteklenirken, geçmiş yıllara nazaran manalı olarak artış gösterdi. (%82,3). Beş yıldır nizamlı olarak sorulan sorular yıllara nazaran kıyaslandığında “Erkekler, ailelerinin ekonomik gereksinimlerini gidermek zorundadır” sözü %48’lik bir artış ile bir evvelki yıla nazaran en çok artan kıymet oldu.
– Part-time/yarı vakitli çalışma bayanlar için uygundur (%57)
– Ülkede beşerler iş bulamıyorsa, çalışmak bayanlardan çok erkeklerin hakkıdır. (%30.3)
– Bakıcıyla büyüyen çocukların mutsuz olacağına inananların oranı %45 iken çalışan annenin çocuğuna düzgün bakamayacağına inananların oranı ise %35.

‘Eşitlik’ten haberler
– Akçansa’nın GençİZ yeni jenerasyon uzun devir bayan staj programında dördüncü periyot müracaatları başladı. Genç yeteneklerin kesimde tecrübe kazanmalarını destekleyen program gençlerin hayallerini ve amaçlarını gerçekleştirmeye; iş hayatının içinde farklı alanları yakından tanımalarına yardımcı oluyor. 8 ay sürecek uzun periyot staj programı GençİZ için son müracaat tarihi 18 Temmuz 2025.
– Türkiye Bayan Teşebbüsçüler Derneği (KAGİDER) tarafından bayan girişimciliğini global ölçekte desteklemek emeliyle hayata geçirilen KAGİDER Küresel platformunun ikinci buluşması, Londra’daki tarihi Lansdowne Club’da gerçekleştirildi. KAGİDER Yönetim Kurulu Lideri Esra Bezircioğlu ve Lider Yardımcısı Şila Gök mesken sahipliğinde gerçekleşen buluşma, Londra’da yaşayan Türk bayan teşebbüsçüler, üst seviye yöneticiler ve akademisyenleri bir ortaya getirerek, hudutların ötesine geçen bir dayanışma ortamı sundu. Buluşmada, iş bayanlarının yaratıcılığını, liderlik potansiyelini ve ekonomik katkısını global arenada artırmaya yönelik stratejiler ele alındı.




